如今街头巷尾上的奶茶店是越来越多，作为一个有运营头脑的奶茶店管理者，要明白只要给顾客提供更特性化的效劳，这样才干让本人的奶茶店锋芒毕露，带来好生意。那么奶茶店如何给顾客提供特性化效劳呢?

1. 树立鼓励机制

奶茶店树立鼓励机制，这样才干给予员工更好的任务斗志，为顾客提供更好的特性化效劳。展现用心做事的员工的特性化效劳，用来影响其他员工，经过对员工的肉体鼓励、物质奖励来保证特性化效劳的继续性。

2. 时辰关注顾客

关注顾客的生活小习气以及顾客的日常意向，并且经过和顾客交谈掌握顾客的信息，经过本人所掌握的这些信息来采取正确有效的特性化效劳。做到让顾客感谢、快乐、舒心。

3. 注重顾客的称心度

奶茶店可以树立客户档案，创立优质的外部效劳链、关注长住顾客和续住顾客的生活习气经过不时鼓励和培训员工的良好职业习气。要注重顾客的称心度，将效劳的目光放在顾客身上，促进客户称心度的提升。