书亦烧仙草奶茶店应该依据本人奶茶店实践状况雇佣最好的员工。一定要细心面试一切求职者，防止雇佣有不良习气的书亦烧仙草店员工。在面试时应留意那些答复成绩掉以轻心或躲躲闪闪的求职者。那些穿戴不整，或许不礼貌，或许过火热情的求职者应该在日后多加留意。

书亦烧仙草奶茶店员工来源渠道次要有两个，一是外部渠道，一是内部渠道。

1、外部渠道

外部渠道通常是奶茶店直接从本人的亲戚、冤家中招聘，或许是外部员工直接引见;内部渠道则是向社会地下招聘。经过外部渠道招聘员工的有利要素是拟招聘的员工和引见人比拟理解，招进的员工可信度高，某些关键岗位可对其委以重担;但是这些人由于有一层亲戚或许冤家关系，招致不积极进取，竞争认识比拟冷淡，且在冒犯规章制度时碍于亲朋情面而难以赏罚清楚。

2、内部渠道

经过内部渠道招聘，可以对社会上的人员实行择优录取，可以招聘到比拟称心的员工，这些人上岗后任务积极性和竞争认识都较强，能及时反映顾客意见和提出合理化建议，恪守规章制度较好;但是他们能够过于强调团体利益，稍有不遂意便消极怠工，一旦掌握了一无所长，就有能够不辞而别。

书亦烧仙草店员工这两大雇佣渠道其实和大家的餐饮店的渠道相似，但是书亦烧仙草店会依据不同渠道的员工停止不同的培训察看，立志打造最好的奶茶连锁店。